Добавить в календарь 25.04.2024 14:00 25.04.2024 15:00 Europe/Moscow Анализировать нельзя разрабатывать. Лекарство от хаоса в разработке

Вебинар "Анализировать нельзя разрабатывать. Лекарство от хаоса в разработке" состоится 25 апреля 2024 года в 14:00 (мск).

Скорость развития в цифровой среде диктует требования к разработке и поддержке IT-систем компании. Надо учитывать два фактора, которые могут привести к проблемам в процессе работы над информационным решением: рост сложности IT-инфраструктуры в организации и скорость внедрения изменений.

Эти факторы могут привести к следующим трудностям: 

  • Скорость внедрения изменений снижается, что приводит к переносу сроков или  серьезным переработкам. 
  • Результат работы не соответствует ожиданиям и целям бизнеса, что выясняется лишь на этапе эксплуатации. 
  • Решение не удовлетворяет требованиям своих пользователей, что уменьшает лояльность к бренду компании. 

На вебинаре поделимся, как справиться с подобными ситуациями в работе и снизить риск возникновения проблем в будущем. 

Продолжительность — 1 час. Если вопросов будет много, задержимся, чтобы никто не ушел без ответа. 

Что вас ждет?

  1. Доклад и кейсы, основанные на проектном опыте спикеров.
  2. Возможность задать свой вопрос лично, а также похоливарить с участниками и спикерами.
  3. Бонус — базовый workflow проекта, основанный на нашем проектном опыте.

Отправим его всем после вебинара на почту, указанную при регистрации.

На вебинаре:

  • Поговорим о сложностях внедрения IT-решений и их причинах

Отсутствие компетентных специалистов, концентрация экспертизы проекта у небольшой части команды, BUS-фактор.

  • Расскажем, как сгладить текущую ситуацию и снизить риски в дальнейшем 

Распределение ролей команды с учётом разной компетенции специалистов. Роль и дифференциация аналитиков. Сохранение экспертизы проекта.

  • Раскроем, как организовать работу IT-аналитика. 

Какие нюансы учитывать при найме, удержании, замене специалиста. Владение и управление экспертизой проекта. Где найти аналитика с определенным опытом работы?

Кроме того, поделимся опытом из наших практики. Присоединяйтесь к открытому обсуждению – задавайте вопросы заранее или во время эфира, либо подключайтесь послушать ответы от наших экспертов.

Онлайн,

Анализировать нельзя разрабатывать. Лекарство от хаоса в разработке

ss-logo-symbol-blue-2.png

Дата проведения: 25.04.2024. Начало в 14:00

Место проведения: Онлайн,

Организатор: СимбирСофт (SimbirSoft)
Будь в курсе всех мероприятий по теме Разработка ПО
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Вебинар "Анализировать нельзя разрабатывать. Лекарство от хаоса в разработке" состоится 25 апреля 2024 года в 14:00 (мск).

Скорость развития в цифровой среде диктует требования к разработке и поддержке IT-систем компании. Надо учитывать два фактора, которые могут привести к проблемам в процессе работы над информационным решением: рост сложности IT-инфраструктуры в организации и скорость внедрения изменений.

Эти факторы могут привести к следующим трудностям: 

  • Скорость внедрения изменений снижается, что приводит к переносу сроков или  серьезным переработкам. 
  • Результат работы не соответствует ожиданиям и целям бизнеса, что выясняется лишь на этапе эксплуатации. 
  • Решение не удовлетворяет требованиям своих пользователей, что уменьшает лояльность к бренду компании. 

На вебинаре поделимся, как справиться с подобными ситуациями в работе и снизить риск возникновения проблем в будущем. 

Продолжительность — 1 час. Если вопросов будет много, задержимся, чтобы никто не ушел без ответа. 

Что вас ждет?

  1. Доклад и кейсы, основанные на проектном опыте спикеров.
  2. Возможность задать свой вопрос лично, а также похоливарить с участниками и спикерами.
  3. Бонус — базовый workflow проекта, основанный на нашем проектном опыте.

Отправим его всем после вебинара на почту, указанную при регистрации.

На вебинаре:

  • Поговорим о сложностях внедрения IT-решений и их причинах

Отсутствие компетентных специалистов, концентрация экспертизы проекта у небольшой части команды, BUS-фактор.

  • Расскажем, как сгладить текущую ситуацию и снизить риски в дальнейшем 

Распределение ролей команды с учётом разной компетенции специалистов. Роль и дифференциация аналитиков. Сохранение экспертизы проекта.

  • Раскроем, как организовать работу IT-аналитика. 

Какие нюансы учитывать при найме, удержании, замене специалиста. Владение и управление экспертизой проекта. Где найти аналитика с определенным опытом работы?

Кроме того, поделимся опытом из наших практики. Присоединяйтесь к открытому обсуждению – задавайте вопросы заранее или во время эфира, либо подключайтесь послушать ответы от наших экспертов.