Добавить в календарь 25.04.2022 18:00 25.04.2022 21:00 Europe/Moscow Пиэмная: митап для руководителей ИТ-проектов

Пиэмная: митап ЮMoney для руководителей ИТ-проектов состоится 25 апреля 2022 года в 18:00 (мск).

Мы в ЮMoney уже почти 20 лет создаём финансовые продукты — сервисы онлайн-платежей, банковские карты и инструменты для бизнеса. 

Менеджеры проектов ЮMoney и приглашенный эксперт расскажут об инструментах управления проектами.

Вы сможете задать вопросы, обсудить методы управления командой и работу с проектами.

1. Как повысить организационную зрелость компании? - Артур Нек, Neogenda

Как модель Зрелости Канбан позволяет менеджерам находить оптимальный путь для улучшения сервисов и понимать точки роста.

2. Финтех изнутри глазами менеджера проектов - Сергей Долгополов, ЮMoney

Что из себя представляет финтех-проект, какие навыки и компетенции нужно прокачивать чтобы эффективно им управлять.

3. Девальвация менеджмента — самоорганизующиеся команды разрушают институт управления - Дмитрий Ласт, ЮMoney

Поговорим о том, что менеджер сейчас не является рычагом или ведущим звеном, а скорее выступает в роли «масла» для притирки рабочих деталей

4. Зачем в команде на одного разработчика по менеджеру и почему этого недостаточно - Анастасия Безверхова, ЮMoney

Какие роли менеджеров проектов есть в ЮMoney на уровне команды, на стыке команд и на уровне отдела. Как эти роли удаётся совмещать.

Онлайн,

Пиэмная: митап для руководителей ИТ-проектов

Дата проведения: 25.04.2022. Начало в 18:00

Место проведения: Онлайн,

Организатор: ЮMoney
Будь в курсе всех мероприятий по теме ИТ в банках и финансах
  • Анонс
  • Программа
  • Участники
  • Спикеры

Пиэмная: митап ЮMoney для руководителей ИТ-проектов состоится 25 апреля 2022 года в 18:00 (мск).

Мы в ЮMoney уже почти 20 лет создаём финансовые продукты — сервисы онлайн-платежей, банковские карты и инструменты для бизнеса. 

Менеджеры проектов ЮMoney и приглашенный эксперт расскажут об инструментах управления проектами.

Вы сможете задать вопросы, обсудить методы управления командой и работу с проектами.

1. Как повысить организационную зрелость компании? - Артур Нек, Neogenda

Как модель Зрелости Канбан позволяет менеджерам находить оптимальный путь для улучшения сервисов и понимать точки роста.

2. Финтех изнутри глазами менеджера проектов - Сергей Долгополов, ЮMoney

Что из себя представляет финтех-проект, какие навыки и компетенции нужно прокачивать чтобы эффективно им управлять.

3. Девальвация менеджмента — самоорганизующиеся команды разрушают институт управления - Дмитрий Ласт, ЮMoney

Поговорим о том, что менеджер сейчас не является рычагом или ведущим звеном, а скорее выступает в роли «масла» для притирки рабочих деталей

4. Зачем в команде на одного разработчика по менеджеру и почему этого недостаточно - Анастасия Безверхова, ЮMoney

Какие роли менеджеров проектов есть в ЮMoney на уровне команды, на стыке команд и на уровне отдела. Как эти роли удаётся совмещать.